قيادة التغيير الثقافي

 

تقوم استراتيجية اكتشاف وتنمية المواهب على الجمع بين استراتيجية عملك واستراتيجية الأفراد العاملين لديك، بطريقة تعترف بالأشخاص والمواهب داخل مؤسستك. وتنطوي عموماً على تحديد أهدافك التجارية ثم طرح السؤال "هل لدينا هذه المهارات بالفعل – أم أننا بحاجة إلى سد الثغرات وضم من يتمتعون بهذه المواهب إلى شركتنا؟"

نطور برامج مصممة بالكامل لرعاية وتحفيز ودعم موظفيك بينما يكتسبون مهارات وآليات تفكير جديدة ستقودهم إلى تحقيق إمكاناتهم الكاملة وتعدهذه العملية مثيرة ومجزية جداً للأفراد والمؤسسات حيث تساعد على اكتشاف أفضل الفرص لموظفيك للتألق.

 

تشمل المجالات التي نركز عليها في عملنا ما يلي:

  • قيادة التغيير الثقافي

  • مواءمة استراتيجية الأفراد مع الاستراتيجية التجارية

  • تحديد وتطوير الإمكانات العالية

 
https://ascend-web.squarespace.com/s/Talent-strategy-aqua-01.png
 

ارتقوا معنا

 
 
guy-kawasaki-2q3JHgR2MK8-unsplash.jpg
 
دخلنا في شراكة مع Ascend لاستخدام أداة اكتشاف الإمكانات العالية. واخترنا استخدامها للتمييز بين الأفراد من حيث الإمكانات بين أفراد الشركة الموهوبين، لاكتشاف فرص التطوير المحتملة لدى الأفراد، والموضوعات المشتركة والفجوات السلوكية المستقبلية المحتملة في المجموعات.

تساعد الأداة قادتنا على تجنب تقييم الأشخاص بشكل عام أو بدرجات معينة بل تقيمهم وفق سلسلة تحدد مستوى مهارة الأشخاص في كل فئة من فئات الأداة. وبالتالي نستطيع التركيز على جودة تقييمنا، بدلاً من اختيار رقم لتقييم مهاراتهم.

ما كنا لنتمكن من إعطاء الأولوية لأنشطة تطوير المواهب العاملة لدينا بنفس القدر من الفعالية والثقة في النجاح من دون هذه الأداة، فهي أداة رئيسية في مجموعة أدوات المواهب المعتمدة لدينا.
— رئيس تنمية الأفراد، صناعة الدفاع العالمية